Our CEO, Stanley Chee, was invited by UCSI University to share his Gapture journey with 200 students in SEE Conference 2015. The event was being fully reported in Nanyang Siang Pau, a major Chinese newspaper in Malaysia. Full presentation slides and notes can be found on his personal blog here.
（吉隆坡2日讯）人们普遍上认为，创业就可以当老板、赚大钱、拥有时间自由等，但从事线上广告的Gapture大马有限公司总裁徐振华澄清，创业并没有大家想象的那么美好。
徐振华说，在创业的前7年，他每一个公共假期都得工作，甚至没拿过一天的假期，直至公司上了轨道后，工作时间才正常化，回到朝九晚五。
睡觉手机不离身
“很多人都对创业有迷思，认为创业就可享有时间自由，事实上并非如此。”
除了不断工作，他连睡觉时也手机不离身，怕客户拨电来或公司发生事情，几乎可说是一天24小时待命。
徐振华也是网络游戏专业采购网Offgamers创办人之一。他在UCSI大学全国大专生创业体验峰会主讲“创业的可预期及不可预期”课题时这么表示。出席者包括UCSI大学学生事务及校友部副总裁许瑞雄。
老板收入不如打工
徐振华说，人们对创业的迷思之一是认为创业可以赚大钱。
“事实上，在大马，创业者一般都赚得不多，因为老板们一般都会把资金回注于公司，只有把成功的公司转卖后，才能真正地赚大钱。
“事实上，我赚的钱，都没有当初我当程序员的第一份工作的工资多。
“还有些人说，身为老板，我只需聘请专才负责我不喜欢的工作即可。我是一位程序员，在我创业前，我曾想过创业时一定是从事后期工作的，因为我不喜欢公开谈话，只需聘请别人负责前线工作即可。”
但事实并不如想象一般，他刚开始创业时，是聘请别人从事销售的，但成绩并不理想，于是他决定加入销售行列。
最糟时自行打扫公司
“我须克服不擅长、不喜欢销售的状态，因为我认为，销售就犹如哀求别人。”
他说，最糟的时候，他甚至须自行打扫公司，因为当时全公司就只有2、3个人，而员工是不会从事工作范围以外的工作的。身为老板的他必须“包山包海”，什么事都亲力亲为，自己下手。
“很多人也以为当了老板后‘我就是老板’，但事实上，拼销售时，客户才是‘老板’；生意上门以后，负责工作的员工才是‘老板’等，最后，我在想，到底谁才是真正的老板。”
他强调，做生意会不断遭遇高低起伏，不但没有一个所谓的成功标竿，还会不断地面对必须去克服的困难。
订高目标“请走”难搞员工
询及如何应付难搞、难驾驭的员工时，徐振华透露，当初他是采取较为大度的方法，很好地和员工沟通及解释员工应该怎么做、为什么须这样做之类的劝勉，但他发现这方法行不通。
“直到近几个月，我决定把目标定得很高，清楚说明一切，若员工没有很合理地解释为何无法达标，那我就必须请他离开。”
询及他认为创业最大的挑战为何，他说，以前他总认为会是他所缺乏的技能，但现在他认为最大的挑战是“他自己”。
勤学金融法律税务
虽然历尽艰辛，但徐振华坦言，创业的阶段让他学习了很多。
“我曾经去考特许金融分析师考试（CFA），虽然没通过考试；为了看懂文件和法律相关的条例，我也学习法律知识等。”
他提醒，决定创业后，就必须知道工作不会像在企业内上班工作一样只局限在某个部分，你可能必须涉足每一个部分的工作。
“经营企业会面对各种各样的挑战，例如烟霾、消费税、经济萧条等等。”
他表示，创业者能做的，就是把不熟悉、不熟练的事情做到你自己觉得舒服、熟练为止，就像他以前都不喜欢在大众面前演讲一样。
其实，创业是探索自己的一个方法。徐振华说，他并不喜欢销售，然而他创业后开始思考，为何本身不喜欢销售，从而探索并更深入地去了解自己。
徐振华指出，创业如坐过山车，高低起伏不定，但也可以和许多不同的人接触，而更让他向往的，是透过创业营造文化。
痛斥台底交易贪污文化
徐振华也斥责我国的台底交易的贪污文化，并表明他的公司绝对不会为了取得商业利益而贿赂任何人。
询及倘若大环境迫使企业家必须行贿来取得商业项目的商机，企业应该如何应对时，徐振华说，若那个环境真的令你无法避免，必须贿赂，那你就应该思考，是否应该继续留在那个地方继续经营企业。
“否则，进入这样的环境（须行贿从商）后，日子久了，就算你的公司有多好的业绩，但你得到的是什么？非常擅长贿赂？而那是不是你要创建的公司？”